一分快三投注

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                团建活动专家

                《全局思维决策与执行能力》

                沙漠掘金沙盘课程简介


                【课程背景】

                已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;

                已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训

                据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。


                【课程形式】

                本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

                本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,通过讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出实际工作中存☆在的一些问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。


                【课程特点】

                “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验〗和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

                本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动


                【课程收益】 

                促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 ? 提升学员团队协作、群策群力能力 ? 培养学员精益求精、追求卓越的理念 ? 学习如何更好的应对压力、危机和变化 

                理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制 ? 理清行动和产出的关系,使学员学会“how to work smarter, not harder” ? 运用以终为始的思想促进结果导向的行为 ? 明确资源的内涵,提高资源配置的能力


                【授课时间】  1-2天  (6小时/天)

                【人数限制】   30-50人 


                【课程介绍】 

                课堂上分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。 

                探险队=经营中的企业;

                金子=企业利润;

                水和食物=企业的生产成本;

                天气=外部市场;

                老人=外部的咨询机构 

                每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每□天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天,其中有些天数是在来回的路上,有些天数可以在目的地的山上掘金(具体天数均由各小队根据进程自行掌握)。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。 

                 在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的□ 水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人(他只在大本营出现并回答问题,前提是你要花费一天的时间),能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况(问题必须具体,而且数量有限,仅仅一个而已)。 

                 最早返回大本营的第一支探险队,带回金子每磅能兑换100元; 第二支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换90元;  第三支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换85元;  第四支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换80元;  其他返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换75元;  

                兑换回的现金最多的队为获胜队 


                【课程意义解析】 

                一、计划执行与任务分配          

                1、考验你计划的执行力        

                2、展现你在团队的个人魅力      

                3、如何进行有效的调整  

                二、资源运用与管理         

                1、 必要的信息与资料收集  

                三、目标设定与评估          

                1、目标的制定

                2、目标的执行     

                3、目标的跟踪与㊣反馈     

                4、目标的评估  

                四、风险管理与压力处理       

                1、机遇、风险、资源等相关因素分析      

                2、如何减少风险      

                3、压力发生的过程和结果   

                4、缓解工作压力的对策    

                5、工作压力之管理  

                五、团队运作与领导     

                1、什么是团队     

                2、团队共识       

                3、造成团队冲突与反对的行为   

                4、团队的管理    

                5、发挥团队的影响力   

                6、团队的激励  

                六、组织沟通与建立      

                1、沟通的关键因素   

                2、部门与部门间的沟通 

                3、解决沟通中的冲突     

                4、通过沟通达到目的  

                七、策略规划与影响    

                1、决策的制定     

                2、决策的分析      

                3、决策的评估      

                4、决策的实施     

                5、决策的影响


                【课程准备说明】 

                1、为方便学员学习与讨论,请将会场座位摆成小组讨论式,即岛型,每组6-8人。

                2、请准备投影☆、白板,音频线需能连接讲师电脑,如不能请提前告知。

                3、请准备大白纸若干张,以每桌至少2张为准。准备白板笔若干,每桌至少一支。

                4、课程中有相关的资料需提前打印的,会及时通知客户进行打印。


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                      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式↘团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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